Met een integrale organisatiescan kunt u het zelfsturend
vermogen van uw organisatie ‘meten’ op de volgende hoofdaspecten:

• coachend leiderschap,
• kwaliteitszorg,
• teamgeest,
• marktwerking en
  
• cultuurontwikkeling.

Een tekort aan zelfsturend vermogen uit zich in:

• demotivatie en weinig betrokkenheid,
• lage productkwaliteit,
• ongezonde werksfeer en
  
• groot verloop in klanten.

De scan laat zien waar de pijnpunten liggen, zodat u eenvoudig kunt bepalen welke verbeterslag het meest op zijn plaats is.

Uitvoering
De scan bestaat uit twintig gesloten vragen, die aan een representatieve groep medewerkers uit de organisatie wordt voorgelegd (minimaal 25%).

Duur
Gemiddeld 6 uur (20 minuten per persoon).

Doelgroep
Directie, management en medewerkers.